إدارة المشاريع
من مراحل التخطيط الأولى حتى الإغلاق النهائي للمشروع والتشغيل والصيانة، بإدارة فريق واحد متمرّس.
ثمانية تخصصات، فريق واحد
تقدّم PRINCIPLES مجموعة متكاملة من الخدمات من مراحل التخطيط الأولى حتى الإغلاق النهائي للمشروع والتشغيل والصيانة، مصمّمة وفق احتياجات كل عميل وميزانيته.
01 إدارة المشاريع والإنشاءات
نقدّم خبرتنا في مجموعة واسعة من القطاعات، بما فيها المكاتب التجارية والسكني والصناعي وعلوم الحياة والضيافة والمشاريع متعددة الاستخدامات. ومهما كان حجم المشروع أو تعقيده، نجمع بين الخبرة والمعرفة المحلية لتحقيق نتائج عالية الجودة. يهتم فريقنا بكل عميل اهتماماً حقيقياً: نأخذ الوقت لفهم احتياجاتك وتحدياتك الخاصة، ونوظّف خبرتنا الواسعة في قطاعات متعددة لإعداد خطة إدارة مشروع مصمّمة خصيصاً لك.
تضمن خدماتنا لما قبل التنفيذ التخطيط المدروس لكل جانب من جوانب مشروعك، بما في ذلك المسائل غير المتوقعة التي قد تؤخر العمل. نطبّق أحدث الأساليب لإدارة مشروعك، ونعدّ نماذج تكاليف دقيقة، ونستقطب استشاريين ومقاولين ذوي جودة عالية ضمن ميزانيتك، ونتابع عملية تطوير التصميم لضمان إيلاء كل تفصيل الاهتمام اللازم.
خدماتنا لما قبل التنفيذ
إدارة التنفيذ
بمجرد بدء مشروعك، يستطيع فريقنا من المحترفين ذوي الكفاءة العالية:
بفضل نهجنا الفردي في إدارة الإنشاءات، يواصل عملاؤنا الثقة بـ PRINCIPLES كمدير للإنشاءات. ومع مجموعة واسعة من الخدمات وخبرة مثبتة في قطاعات متنوعة، ثق بـ PRINCIPLES في جميع احتياجاتك لإدارة الإنشاءات.
02 إدارة البرامج والتخطيط والجدولة
الوقت من العناصر الأساسية في أي مشروع إنشائي. تدير جدولة الإنشاءات الوقت وتضبطه ضمن إطار زمني واقعي يعكس التسلسل الفعلي للأعمال. ويجب مقارنة التقدم الفعلي بالجدول الأساسي بشكل منتظم، مع اعتماد الجدولة قصيرة المدى وتحليل المسار الحرج، لتجنّب التأخير وتعويض الوقت الضائع.
خطّط للعمل، واعمل وفق الخطة!
تزوّد PRINCIPLES المالك والمهندس والمقاول بجميع أنواع الجداول الزمنية، بما يتوافق مع أهداف المشروع وتواريخ إنجازه.
03 ضبط التكاليف وحساب الكميات
يبدأ ضبط التكاليف منذ انطلاق المشروع وينتهي بالاتفاق على الحساب الختامي. يستخدم مهندسو حساب الكميات في PRINCIPLES أساليب وتقنيات متنوعة لضبط التكاليف خلال مرحلتي ما قبل التعاقد وما بعده.
يطبّق مهندسو حساب الكميات لدينا ضبطاً صارماً للتكاليف في جميع مراحل التصميم والتنفيذ، بحيث يبقى التقدير الأولي وقيمة العطاء والحساب الختامي متقاربة.
للاستشاريين والمعماريين والعملاء:
تمكّن هذه الأساليب والتقارير المالية الدورية العملاء من توقّع التزاماتهم المالية الحالية والمستقبلية في المشروع وضبطها.
04 إدارة الهندسة والمشتريات والإنشاء
EPCM هي طريقة لتنفيذ المشاريع تقوم على الإدارة المنسّقة لتصميم المشروع ومشترياته وتنفيذه وإدارته. وهي الأنسب للمشاريع المعقّدة، أو التي تفتقر إلى قدر من الوضوح عند انطلاقها، أو التي يجب إنجازها خلال فترة قصيرة.
تعتمد EPCM نهجاً متوازياً في التصميم والتنفيذ لاختصار مدة المشروع وتقليل تكاليف البناء. ويتطلب ذلك مستوى عالياً من التخطيط والتنسيق طوال المشروع، لكنه يمنح العميل مرونة طوال مرحلة الشراء.
يتيح نهج EPCM للعملاء بدء التنفيذ بعد وقت قصير من بدء التصميم، بحيث يمكن طرح عطاءات بعض الأعمال وترسيتها قبل اكتمال تصميم الأعمال اللاحقة.
05 دراسات جدوى المشاريع
نقدّم دراسات الجدوى والتخطيط الاستراتيجي والإدارة المالية وتقييم الأسواق، لنخلق قيمة طويلة الأمد لعملائنا.
نساعد في تحقيق التوازن اللازم بين العناصر الثلاثة الأساسية لأي مشروع، وهي الجودة والتكلفة والوقت، بما يتوافق مع أهداف العميل لإنجاح المشروع.
أرادت شركة مصنّعة لمكوّنات البناء استراتيجية استدامة ترتبط باستراتيجيتها الشاملة لإعادة تموضعها كمزوّد حلول للإدارة الذكية للموارد في المباني، بدلاً من مورّد قطع تقليدي. دعمنا العميل في تطوير استراتيجية استدامة بأهداف ومؤشرات ومحطات لجميع أقسامه الرئيسية.
06 تطوير استراتيجية المشاريع
يمكن تحديد كثير من قرارات البناء الجوهرية في مرحلة مبكرة وتطبيقها بثبات عند اعتماد ما نسمّيه تطوير استراتيجية المشروع، وفق معايير العميل وفلسفته وأيٍّ من الأهداف المؤسسية التالية:
07 إدارة المطالبات
تشمل خدمات إدارة المطالبات تقديم المشورة أو الخدمات فيما يتعلق بمطالبات التعويض أو الاسترداد أو السداد أو أي معالجة أخرى للخسارة أو الضرر، أو فيما يتعلق بأي التزام آخر، بما في ذلك المطالبات القضائية أو ضمن الأنظمة التنظيمية أو الترتيبات الطوعية. وتقدّم PRINCIPLES هذه الخدمة لصاحب العمل والمهندس والمقاول.
نقدّم حلولاً متكاملة لإدارة المطالبات لدعم العملاء في المشاريع الإنشائية المعقّدة والنزاعات. وتشمل خدماتنا إعداد مطالبات الوقت والتكلفة وتقييمها والدفاع عنها، بما في ذلك التأخيرات والتغييرات وآثار الإرباك. ونعتمد نهجاً منظّماً قائماً على الأدلة، مدعوماً بتوثيق واضح وسجلات مفصّلة للمشروع.
يعدّ فريقنا سرديات شاملة للمطالبات، مدعومة بتحليل البرنامج الزمني والتقييم التعاقدي. ونساعد العملاء من مرحلة الاستشارات المبكرة وصولاً إلى التفاوض وإجراءات النزاع الرسمية، وتشمل خبرتنا إعداد ملفات المطالبات الاحترافية وتقارير الخبراء.
نعمل عن قرب مع جميع الأطراف المعنية لضمان الوضوح والامتثال وتعزيز موقف المطالبة. وهدفنا حماية حقوق العميل مع تقليل المخاطر الفنية والتجارية للمشروع.
08 الهندسة القيمية
تساعدك PRINCIPLES على تحقيق التوازن بين التكلفة والتعقيد والنطاق، لتخفيض تكلفة الملكية ورفع مستوى الخدمة وإطلاق عمليات جديدة.
تساعدك خدماتنا في الهندسة القيمية على الانتقال من الأنظمة القديمة إلى بنى حديثة قائمة على المعايير تلبّي متطلبات الأعمال الأكثر صرامة اليوم. وتشمل الخدمات ورش عمل ما قبل التصميم ودراسات الهندسة القيمية ومراجعات قابلية التنفيذ لمختلف أنواع المشاريع وفي جميع مراحل التخطيط والتصميم.
نعمل عن قرب مع عملائنا وفرق التصميم لديهم لاستكشاف بدائل وحلول مبتكرة وواعية بالتكلفة، لتحقيق أعلى عائد من كل دولار. وإلى جانب توفير التكاليف ومسائل قابلية التنفيذ، نبحث في مجالات تجنّب المخاطر ومنع المطالبات.
مجموعة متكاملة من الخدمات من مراحل التخطيط الأولى حتى الإغلاق النهائي
نصمّم خدماتنا ومواردنا وفق احتياجات كل عميل وميزانيته، لنقدّم أعلى مستوى من الخدمة بأكثر الطرق كفاءة وفعالية.